中小企业营销借力技巧
眼球经济竞争三法则：抓亮点，抢热点，找记忆点。
事件营销以公益性形成亮点，新闻性汇聚热点，连续传播形成记忆点，与品牌捆绑带动卖点。
“眼球经济”的泛滥导致消费者讨厌赤裸裸的商业行为，拒绝推销、推销、再推销，公信力较强的新闻和公益活动才能引起人们的广泛关注。企业实在找不到比事件营销更好更有杀伤力的传播方式，所以只要有事就要抓住不放。
诸如奥运会、亚运会这种顶级赛事，通常是关注的焦点，展示品牌的大舞台，参与的都是实力派，普通企业只有景仰的份儿。
从此事件营销变成富人俱乐部，由“决胜脑袋”变为“决胜口袋”，宽门变为窄门，任何一个事件都拥挤不堪，不是塞车就是碰车。
盘点事件，不管大事小事，只要有那么一点点影响力，总有几个品牌设计成为媒体的香饽饽，电视为其呐喊、报纸为其摇旗、杂志为其当打手、互联网成为他们的“帮兄”。
当然这些香饽饽一般都是有钱的主，很难发现一张弱势品牌的脸。
弱势品牌没有“吆喝的本钱”，并不代表没有吆唱的本事，也并不意味着没有媒体给你帮助。
做小品牌要善于做无米之炊，小品牌参与即是营销，没钱也可以参与”嗓门”竞争，善于借事谋势，该沾光就沾光。
绝不能让香饽饽的吆喝成为唯一的声音，可是你不能与别人比嗓门太，而是要借别人的嗓门发出自己的声音。
“借”是弱势品牌的绝招，用在营销上，就是毫不犹豫地把对手的好点子据为己有。如果借得好，借得准，也可时时处处放光彩！
作为中小企业，无论资金、技术、品牌、人才还是营销，与大企业相比都处于绝对的劣势。 “借”，与其说是一个绝妙的点子，还不如说是一种无奈的选择。
借是一个智力活，有很高的技术含量！
第一，你必须得有一双慧眼。向谁借？借的对象与你的品牌主张能否结合？如果方向与目的不一致，其结果就可能是南辕北辙，走得越远，付出的代价就越沉重。
第二，必须学会审时度势。有多少人会借？借的对象有足够的势能吗？它能照亮众人，带领众人前行吗？
第三，你必须领先一步。如果说第一个借的是人才，第二个借的是庸材，第三个借的就是蠢材，如果借多了，你收获的除了口水就是砖板。
第四，借也不是拿来就用，而必须进行化妆与改良。中国文字博大精深，义同宇不同，字同义不同，这就为你的好点子创造了可能。
如果你有点语言芝术，还有点码字技巧，能通过隐喻、谐音、双关等手法把对手的好点子进行巧妙的再加工，再加上有油墨作调料，你就很容易出彩，而且能借狂风吹到很远。
